martes, 29 de marzo de 2011

La Xunta destina 1,7 millones a la internacionalización de las pymes

El Consello de la Xunta, que se reunido este jueves en Ferrol bajo la presidencia del jefe del Ejecutivo gallego, Alberto Núñez Feijóo, ha autorizado una partida de más de 1,7 millones para apoyar 122 programas de internacionalización de las pymes de la Comunidad Autónoma.
Con esta partida se prorrogarán los convenios suscritos con el Instituto Español de Comercio Exterior, las cámaras de comercio de Galicia y el Consejo Superior de Cámaras para el desarrollo de programas de iniciación y promoción exterior y de seguimiento.
De los 122 programas de promoción exterior subvencionados, 89 lo son para apoyar a empresas que no exportaron nunca o que lo hacen de forma ocasional, y los 33 restantes para consolidar la actividad exportadora a través de un programa que favorece la implantación de productos y marcas en los mercados extranjeros.

miércoles, 16 de marzo de 2011

Buscando alternativas al Canal de Panamá

Mayores intercambios comerciales de América con China y países asiáticos obligan a buscar alternativas de transporte intermodal al uso del Canal de Panamá.
El pasado día 13 el presidente colombiano, Juan Manuel Santos, durante una entrevista reveló que su Gobierno, conjuntamente con el Gobierno chino, ha avanzado un proyecto para construir una conexión ferroviaria de 220 kilómetros entre el océano Atlántico, desde el norte de Colombia, y el Pacífico, como una alternativa al Canal de Panamá para el comercio global.

 
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jueves, 3 de marzo de 2011

Inditex reaches an agreement to acquire Zara’s franchise in Russia

Inditex has reached an agreement with the Finnish retailing Group Stockmann to acquire its 100% stake in Zara Russia. The purchase price is Eur 41.5 million minus debt. This Company is currently in charge of operating the Zara chain of stores in Russia under the franchise agreement subscribed between Inditex and Stockmann. The final agreement is expected to be reached by May 31st, 2006, subject to the approval of the Russian Antitrust Authorities and further to the usual due diligence process. Zara has at present six outlets in Russia, all of them in the Moscow area and seven more are expected in 2006. Expansion will continue both in Moscow and in the rest of Russia, which is seen as a high potential market.
Mr. Isla, Deputy Chairman and CEO of Inditex, has expressed his satisfaction at having reached the agreement and has declared that "these are arguably, very good news, that will allow the Group, not only to increase Zara’s expansion, with the launching of seven new stores in 2006, but also to accelerate the pace of the other formats of the Group in Russia through this new subsidiary."

Inditex began operating in Russia in 2003, through a franchise agreement subscribed with Stockmann, the first European retailer to enter the Russian market. Stockmann is also Zara’s franchisee in Finland. After the opening in February 2003 of the first Zara store at Mega Mall in Moscow, the chain has launched two new stores in 2004 and three in 2005, among them a flagship store located in Tverskaia Street, central Moscow, which opened in June 2005.
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The founder of Zara, Amancio Ortega, opened the first Zara store in 1975 in a central street in downtown A Coruña, Galicia, Spain.
Its first store featured low-priced lookalike products of popular, higher-end clothing fashions. The store proved to be a success, and Ortega started opening more Zara stores in Spain. During the 1980s, Ortega started changing the design, manufacturing and distribution process to reduce lead times and react to new trends in a quicker way, in what he called "instant fashions". The company based its improvements in the use of information technologies and using groups of designers instead of individuals.
In 1980, the company started its international expansion through Porto, Portugal. In 1989 they entered the United States and in 1990 France.
This international expansion was increased in the 1990s, with Mexico (1992), Greece (1993), Belgium and Sweden (1994), etc. until the current presence in over 73 countries.
Zara stores are company-owned, except where local legislation forbids foreigner-owned businesses. In those cases, Zara franchises the stores.

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EN MÉXICO



Spanish Retailer, Zara Decides to Form a Joint Venture with the TATAs, rather than franchise

Zara, which is controlled by Amancio Ortega, Spain's richest man, is stealing a march on arch rivals H&M and GAP, who are yet to move into India, a market that has grown rapidly in recent years and which analysts believe has enormous long-term potential. However, it will face several hurdles in the shorter term: India's middle classes are tightening their belts as rapidly as their western peers amid mounting job losses and a sudden drought of easy credit. Even before the global slowdown began to bite, Western middle-market retailers had found India hard work. Marks & Spencer, for instance, was forced to slash its prices last year after shoppers shunned its stores for being too dear.

Inditex will take a 51 per cent stake in a joint venture with Trent, the retail arm of Tata, which already has a partnership with Britain's largest retailer, Tesco. India's laws prevent overseas groups who sell more than one brand of good from wholly owning retailing operations. Some of the ways in which

Zara will not be further franchising. Franchising is one of most popular methods of venturing into new markets, due to obvious inherent advantages. However several companies including McDonalds India have created a joint venture that has the master franchise rights and they only expand with company owned locations.

The Spanish company relies on Spain for about a third of its sales, down from a half five years ago.

Tras la pista de los patos (de goma) náufragos

Probablemente al principio tuvieran miedo. Una cosa es una bañera. Otra, el océano. Pero finalmente debieron de cogerle gusto, dado que algunos siguen dando vueltas por el globo 19 años después. Ahora, los 28.800 patos amarillos (la mayoría), castores rojos, ranas verdes y tortugas azules de plástico que en 1992 cayeron de un barco que navegaba por el Pacífico, hasta podrían volver a encontrar a sus antiguos amigos. Ni que fuera Perdidos. El periodista estadounidense Donovan Hohn ha reconstruido, en su primer libro Moby Duck (que se puede adquirir en Amazon) trayectos y destinos de la mayoría de los juguetes y de otros objetos que flotaron por el mar, en una mezcla de ternura, picos sonrientes, corrientes oceánicas y polución. "Tenía que ser un trabajo corto. Me ha costado sin embargo cinco años y viajes por todo el planeta", cuenta el autor por teléfono desde Nueva York
El 10 de enero de 1992 una tormenta sorprendió cerca de las Islas Aleutianas a un carguero que cruzaba el océano Pacífico de Hong Kong a Washington. 12 contenedores cayeron por la borda, uno se abrió y llenó el mar de miles de juguetes producidos por la compañía china First Years Inc. Los animalitos se dispersaron, presas de las corrientes oceánicas. Un naufragio conmovedor que una compañía de coches aprovechó años después para un vídeo publicitario. Pero desde el principio el asunto cogió también otro camino, más serio.
Varios oceanógrafos se dieron cuenta de que los patos que tocaban tierra solían desembarcar en determinadas zonas. Hasta llegaron a realizar un mapa que se basaba en las corrientes y reconstruía los trayectos de navegación de los patitos. El oceanógrafo y cazador de juguetes náufragos Curtis Ebbesmeyer encontró el punto exacto en el que el container se había caído. Y, según contó a The Independent, aprovechó los movimientos de los juguetes para estudiar el giro oceánico (una gran corriente constante y circular) del Pacífico Norte, entre Japón, Alaska e Islas Aleutianas, descubriendo por primera vez que un objeto tarda tres años en completar el ciclo.
En 2005 Hohn, fascinado por esta aventura, empezó a tirar del hilo. Su investigación le llevó a contactar con Ebbesmeyer, del que recibió una sorprendente respuesta: "No puede cazar a los patos por teléfono. Tiene que salir de casa y buscar", como publicó The New York Times. Hohn le tomó la palabra. "Primero fui a China, a la fábrica donde construyeron los patos", explica. Y luego empezó a recorrer los sitios del mapa. Escocia, Hawai, incluso cogió un crucero para viajar por el mar Ártico. Una larga ruta con un imprevisto agradecido: "En una playa escondida y desierta, en Alaska, encontré a un castor de plástico, escondido bajo un árbol. No contaba con que a lo largo de mi ruta hallaría a uno de los animalitos".
El castor, que en un tiempo fue rojo y ahora es más bien blanco, está en su casa. Pero, ¿cómo puede estar seguro de que sea uno de los miembros de la flota de juguetes? "Por la marca, el color, el material. Hay pruebas ciertas. En cambio después de los primeros hallazgos se desató un entusiasmo por el que todo el mundo decía que había encontrado uno de los animalitos famosos".
La mayoría de los patos han acabado en las playas del mapa, tras un viaje largo y peligroso. Según Hohn, "la imagen más encantadora de todo esto es la de un minúsculo pato amarillo que desafía en solitario al océano salvaje". Muchos le han ganado el pulso a la naturaleza, a costa de perder su color original y están a salvo, en casas de coleccionistas o cazadores casuales. Centenares de juguetes sin embargo se han deteriorado y han acabado hechos pedazos. Pero "debe de haber cientos que todavía están flotando", sostiene Hohn. Y cuenta: "Varias veces me he imaginado estar tumbado en la playa y de repente ver aparecer en el horizonte un patito amarillo". Ese patito sería hoy 19 años más viejo y tendría el pico sonriente de quien ha sobrevivido al océano.

Una armada de objetos

Los patos no están solos. Uno de los objetivos del libro Moby Duck es llamar la atención sobre el problema de los objetos que se caen de los barcos y acaban dañando al medioambiente y al mar, degradándose o hundiéndose a lo largo de los años. Las cifras, según Hohn, son significativas: "Hay cientos de containers y en consecuencia miles de objetos que acaban en el océano cada año. Un cifra exacta es imposible dado que las compañías de transporte marítimo no están interesadas en contabilizarlo. A menudo estos incidentes pasan desapercibidos. En mis búsquedas me he encontrado con estimaciones de más de 10.000 objetos al año".
Un caso ejemplar se dio en 1998, cuando un carguero perdió en el Pacífico 407 contenedores. "Contenían de todo: bicicletas, teléfonos inalámbricos, ropa. Las consecuencias para el medioambiente son muy dañinas", sostiene Hohn. El daño proviene también de tierra, de los objetos abandonados en el mar. "Los más frecuentes son botellas, juguetes y zapatos".

martes, 1 de marzo de 2011

China incluye cerdo, oveja y ternera en la lista productos que requieren "aviso de importación"

01-03-2011
Será a partir del 1 de abril. La lista ya incluía, entre otros productos, la soja, las semillas de colza o el aceite de palma. Serán los importadores chinos quienes deban informar a la Cámara de Comercio para Importaciones y Exportaciones
Cataluña - Agrocope
El Ministerio de Comercio de China ha anunciado la inclusión del cerdo, la oveja y la ternera, además de todos sus derivados, en la lista de productos que, a partir del 1 de abril, requerirán "aviso de importación", según informa Cooperativas Agro-alimentarias.

Según la norma, serán los importadores chinos quienes deban informar a la Cámara de Comercio para Importaciones y Exportaciones de Productos Agroalimentarios y Derivados Animales. Con anterioridad, la lista ya incluía, entre otros productos, la soja, las semillas de colza o el aceite de palma.